爱优腾跟Netflix的性质完全不同制度大相径庭

新的一年，又到了给各路视频平台充会员的时间了，不少网友都在谩骂，即便冲了会员自己的体验并没有得到提升偌大的网络竟然找不到几部能够自己愿意看的剧集

不少网友在视频评论区表示，你看看人家隔壁的Netflix剧集多精彩，再看看国内一线的爱优腾三大平台那么究竟是什么原因让爱优腾一线视频平台的内容索然无味

爱优腾跟Netflix的性质完全不同 制度也大相径庭

爱优腾是视频UGC平台，其对手应该是Youtube，而不是电影发行方Netflix是全球首个流媒体网站，是制片公司，并非UGC平台

国内主要的制度是制播分离制度，这也是为了播出单位方能够尽可能降低风险和降低成本也是市场经济优化的一种表现

但时代变了，传统电影从院线过渡到流媒体平台，用户更愿意在流媒体平台收看电影及独家视频内容这也使得流媒体平台拥有更大的话语权

爱优腾在产业结构当中，属于播出单位，所以旗下也有诸如爱奇艺影业，腾讯影业，优酷影业制片公司，但往往都是联合生产，很少有爱优腾独家制作自家的制作技术自然也是无法同好莱坞等大厂相提并论

中美消费观念不同 美国用户更容易接受内容付费

中国这几年对于知识产权的保护确实下了很大的力度，从人人字幕组关停，再到数字音乐版权的保护但不得不说，美国对于知识产权的保护更完善

美国用户不排斥内容付费，包括新闻电视台节目如HBO等都是付费的市场环境和用户消费习惯不同

技术实力限制 从品控到播放Netflix更加专业

这是一个循环，如果制作方与平台方形成统一价值观的话，那么制作出来的视频必然是精品，这几年，Netflix确实给我们看到了制片方探索的更多可能性。

Netflix自制剧当中从《纸牌屋》到《鱿鱼游戏》个个都是精品，同时也探索了犹如《黑镜》的沉浸式游戏剧集，这些都是对用户沉浸式体验的一次又一次探索。。

而爱优腾参与制作方拍摄一部剧集，十几个出品方共同参与，意见很难形成统一下。

爱优腾走不出Netflix的高端路线，也没必要走这样的路线，如果拍也拍不好，用户体验也不好的话，那不如把自己的身份降低一些，多学习B站内容的生产模式，或许是一条新的出路。Netflix第三季度营收成本为407亿美元，相比之下去年同期为38.68亿美元；营销支出为36亿美元，相比之下去年同期为28亿美元；技术和开发支出为64亿美元，相比之下去年同期为54亿美元；总务和行政支出为22亿美元，相比之下去年同期为72亿美元。